為什么見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)會(huì)緊張 在領(lǐng)導(dǎo)面前緊張不會(huì)說(shuō)話怎么克服

在工作中，大部分員工看到領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)緊張，不知道說(shuō)什么話，更擔(dān)心自己說(shuō)錯(cuò)話，為什么會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前那么緊張呢？最大原因是因?yàn)椴粔蜃孕?，其次是?dān)心自己工作沒(méi)做好，面對(duì)這種現(xiàn)象，我們應(yīng)該如何克服呢？

為什么見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)會(huì)緊張

下屬怕領(lǐng)導(dǎo)，這可能是國(guó)人一個(gè)普遍的現(xiàn)象。究其原因，主要是地位懸殊所致。作為下屬來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)高高在上，高的讓自己只能仰視才見(jiàn)，不由自主地就會(huì)產(chǎn)生自卑感。特別是在私企，很多老板儼然獨(dú)立王國(guó)的土皇上，動(dòng)輒以員工飯碗施舍者自居。在成功者面前，自卑者的順從往往表現(xiàn)為“怕”。

職場(chǎng)中人，無(wú)不想晉級(jí)升職。無(wú)論是國(guó)企、私企還是機(jī)關(guān)，自己的前途往往掌握在領(lǐng)導(dǎo)手里。要想更進(jìn)一步，就必須服從領(lǐng)導(dǎo)、畢恭畢敬，這也表現(xiàn)為“怕領(lǐng)導(dǎo)”，此時(shí)的“怕”是一種對(duì)權(quán)力的敬畏，也是一種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)的信號(hào)。

另外，當(dāng)一個(gè)人對(duì)自己的能力不自信時(shí)，就會(huì)對(duì)強(qiáng)大的人產(chǎn)生依附。比如，很多員工因?yàn)槿狈Π采砹⒚募寄?，或者是沒(méi)有膽量和魄力，害怕離開(kāi)公司以后找不到更好的工作，所以就會(huì)謹(jǐn)小慎微，在工作中不敢得罪領(lǐng)導(dǎo)，甚至對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人格侮辱也會(huì)忍辱負(fù)重。這時(shí)的“怕領(lǐng)導(dǎo)”則是一種缺乏自信的無(wú)奈之舉。

在領(lǐng)導(dǎo)面前緊張不會(huì)說(shuō)話怎么克服

1、有自信當(dāng)然不緊張，還是多多提高自己的能力，讓自己成為獨(dú)擋一面的人，面對(duì)誰(shuí)都會(huì)很自信的。

2、有事沒(méi)事多多和別人交際交流，交際能力也可以鍛煉出來(lái)，而且，別人的觀點(diǎn)有時(shí)真的能開(kāi)拓你的思維，好處大大。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你慢慢的和別人都能找到共同話題，什么人都能聊到一塊兒，包括領(lǐng)導(dǎo)。

怎樣才能在領(lǐng)導(dǎo)面前做個(gè)有眼色的人

據(jù)說(shuō)，第一種是天生的，這種人有異于常人的觀察能力，分析能力，能從領(lǐng)導(dǎo)一顰一笑一言一語(yǔ)中分析出領(lǐng)導(dǎo)們的喜好，然后投其所好，正中下懷。

第二種是后天養(yǎng)成的，如果你并不是天賦異稟，又希望成為這種人，那就需要付出時(shí)間和精力成本，你要花時(shí)間去琢磨領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)的這句話深層的含義。比如，領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)，哎呀，小張你是高材生啊，真希望我兒子以后跟你一樣優(yōu)秀。那么你就要分析出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)還在上學(xué)的兒子，領(lǐng)導(dǎo)希望兒子以后成為棟梁之材。然后你就可以跟別人打聽(tīng)兒子年齡，多跟領(lǐng)導(dǎo)討論下這個(gè)年齡段孩子教育的問(wèn)題…...