為什么領(lǐng)導(dǎo)在微信群安排工作沒(méi)人回復(fù) 如何要求員工在微信群及時(shí)回復(fù)信息

你永遠(yuǎn)叫不醒裝睡的人，工作中也是如此。領(lǐng)導(dǎo)在工作群中安排工作，能夠及時(shí)回復(fù)的員工體現(xiàn)了一種職業(yè)素養(yǎng)，而不懂得回應(yīng)的人只能說(shuō)還不太靠譜。這種上傳而下不達(dá)的現(xiàn)象，證明公司內(nèi)部存在不健康氛圍。

為什么領(lǐng)導(dǎo)在微信群安排工作沒(méi)人回復(fù)

領(lǐng)導(dǎo)在下屬之間沒(méi)有樹(shù)立起威信，所以才會(huì)導(dǎo)致下屬根本就不聽(tīng)他的話。安排工作下屬也不當(dāng)回事，根本就沒(méi)有人回復(fù)，這樣下去很難開(kāi)展工作，說(shuō)不定還會(huì)有人和他頂嘴，那這種情況下領(lǐng)導(dǎo)該怎么樣去做呢？

第一提高自身的能力，用能力來(lái)說(shuō)話，讓大家都信服你，相信你能帶領(lǐng)大家完成任務(wù);

第二樹(shù)立規(guī)章制度，表示安排的工作必須要在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)回復(fù)，如果沒(méi)有完成工作，那么會(huì)扣除獎(jiǎng)金和績(jī)效。

如何要求員工在微信群及時(shí)回復(fù)信息

領(lǐng)導(dǎo)要制定微信管理制度，可參照如下：

1、工作微信以聯(lián)系工作為主，不能發(fā)表與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)（此項(xiàng)根據(jù)企業(yè)文化而定，有的公司人文情懷較好的除外）。

2、領(lǐng)導(dǎo)在群里發(fā)布了工作安排、指示、要求，所有群內(nèi)人員在看到后（一般不超過(guò)2小時(shí)）應(yīng)立即回復(fù)“收到”。未回復(fù)者，給予相應(yīng)處罰（可記過(guò)、扣分、扣款，具體根據(jù)公司實(shí)際來(lái)定）。

3、指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，統(tǒng)計(jì)每次人員回復(fù)情況，對(duì)違規(guī)者，按規(guī)定進(jìn)行處理并進(jìn)行通報(bào)。

4、為做好公司保密工作，公司密級(jí)資料及數(shù)據(jù)、報(bào)表不準(zhǔn)在微信群中發(fā)布。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督的專人，及時(shí)統(tǒng)計(jì)違規(guī)人員，按規(guī)定及時(shí)處理，并在群中公布。

公司微信群有必要制定嚴(yán)格制度嗎

制度沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行與常抓不懈，就等于白紙一張，這也是我們所說(shuō)的執(zhí)行力的問(wèn)題。

微信管理制度公布后，在實(shí)施過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布了任務(wù)或通知后，先提醒大家閱讀后請(qǐng)回復(fù)“收到”，監(jiān)督人員定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)到期未回復(fù)人員，并按規(guī)定進(jìn)行處理，及時(shí)在群里公布。

堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)、處理，半個(gè)月后就會(huì)有一定的效果，一個(gè)月后基本形成習(xí)慣，這個(gè)制度就得到了有效實(shí)施。

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綜上所述，微信工作群也是職場(chǎng)，也需要規(guī)矩。員工在群里，要像在現(xiàn)實(shí)工作中一樣，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格約束自己，謹(jǐn)言慎行，細(xì)微小心。